為改善企業(yè)品質(zhì),提高員工的辦公效率,降低辦公成本,美保環(huán)境制定了一系列的精益制度,并于2020年9月10日召開精益制度的宣貫大會。
精益管理
精益管理是一種管理哲學,也是現(xiàn)代適用性最廣泛的一種組織管理方式。精益管理基于精益思維,即以最小的資源投入,創(chuàng)造出盡可能多的價值,為顧客提供新產(chǎn)品和及時的服務(wù)。因此精益管理則是讓企業(yè)為顧客提供滿意的產(chǎn)品與服務(wù)的同時,把浪費降到最低程度。許多知名企業(yè)也都有采用這種管理辦法,讓企業(yè)管理變得更加規(guī)范和有效。
5S”管理是精益管理中最基礎(chǔ)、最有效、最直觀的一個專題。美保環(huán)境將在近期完成“5S”管理的啟動,全員對推行“5S”管理的必要性認識到位,來推動“5S”管理的落地執(zhí)行。
階段目標
1.工作現(xiàn)場規(guī)范整潔
2.降本增效
3.員工素養(yǎng)提升
4.管理機制的進一步完善
執(zhí)行
9月14日下午,美保環(huán)境召開了精益管理培訓會議,為第一次精益管理檢查做準備。精益管理小組對總公司各部門精益制度的執(zhí)行情況進行巡視與考核,并根據(jù)不同的情況給予修改意見。
相信通過推行精益管理之后,美保環(huán)境將會不斷夯實管理基礎(chǔ),提升管理水平,增強成本管控能力和持續(xù)發(fā)展能力,并能打造出具有美保特色的精益管理文化。
2016-12-26
2017-04-03
2017-05-27
2018-05-17
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