為加強(qiáng)集團(tuán)對(duì)各分,子公司、項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)管理,打造一支素質(zhì)高、管理精、能力強(qiáng)的管理團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)公司規(guī)范模式化管理。4月27日,美保環(huán)境2020年項(xiàng)目管理提升課程正式開講。
此次培訓(xùn)在集團(tuán)遠(yuǎn)程會(huì)議室進(jìn)行,本次課程由管理顧問楊文進(jìn)行講授,各職能中心負(fù)責(zé)人,全國(guó)各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、管理人員通過遠(yuǎn)程視頻系統(tǒng)齊聚一堂,進(jìn)行了一堂別開生面的學(xué)習(xí)課。
在一個(gè)多小時(shí)的課程中,楊老師分別在
“認(rèn)識(shí)我們的公司與行業(yè)、
如何成為一個(gè)優(yōu)秀管理者、
項(xiàng)目部管理什么,怎么去管”
這三個(gè)方面,對(duì)第一期培訓(xùn)課程做了概括。
在課堂上,楊老師強(qiáng)調(diào)了我們要認(rèn)清我們現(xiàn)在的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),才能更好地發(fā)揮主觀能動(dòng)性,為項(xiàng)目的管理和發(fā)展提供更廣泛的思路。
要成為一個(gè)優(yōu)秀的管理者,首先得從“時(shí)間管理、思考、培養(yǎng)人”三方面著手,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,讓團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量高效益的服務(wù)。
集團(tuán)利用視頻會(huì)議系統(tǒng)對(duì)各職能中心、分子公司開展遠(yuǎn)程視頻培訓(xùn),充分體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)的優(yōu)越性,讓培訓(xùn)變得更為便捷,并為企業(yè)云課堂的上線做準(zhǔn)備。接下來的一系列的培訓(xùn)課程,將會(huì)有各職能部門負(fù)責(zé)人和各個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理帶來的管理經(jīng)驗(yàn)分享和交流,相信通過舉辦這一次的項(xiàng)目管理提升系列課程能夠?yàn)槊辣-h(huán)境整體的管理質(zhì)量帶來質(zhì)的飛躍,讓美保環(huán)境在“打造城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理運(yùn)營(yíng)商”道路上越走越堅(jiān)定。
2016-12-26
2017-04-03
2017-05-27
2018-05-17
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