美保環(huán)境市政道路清潔服務(wù),目前已與湖北省、廣東省、江西省、貴州省、浙江省等四十多個(gè)市縣達(dá)成合作,清潔覆蓋面積達(dá)9000萬平方米。
美保環(huán)境擁有先進(jìn)的洗掃車、灑水車、垃圾清運(yùn)自卸車、機(jī)動(dòng)工作車等各類專業(yè)清潔機(jī)械設(shè)備共500多臺(tái),配備各類管理及專業(yè)技術(shù)人員。
由美保環(huán)境承接的城市各主干道清潔工作,參照各市《環(huán)衛(wèi)作業(yè)規(guī)范》、《環(huán)衛(wèi)清掃保潔衛(wèi)生規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)》,以高于標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)為城市打造潔凈生活空間,為城市創(chuàng)辦全國衛(wèi)生城市提供堅(jiān)強(qiáng)助力。
主街道的人行道、車行道、非機(jī)動(dòng)車道、廣場、綠化帶等區(qū)域可視范圍的清掃保潔,各路段根據(jù)情況采取“一日一普掃”或“一日兩普掃”或“全天候保潔”等工作模式。
公司成立突擊隊(duì),對突發(fā)事件擬定緊急處理方案。增加日常路面巡查次數(shù),實(shí)行路面巡查和數(shù)字化監(jiān)控管理的相結(jié)合。對特殊事情要及時(shí)發(fā)現(xiàn),并在15分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行緊急處理,爭取在最短時(shí)間內(nèi)處理完畢。
美保環(huán)境始終秉持安全第一的宗旨,強(qiáng)化全員安全作業(yè)的意識(shí),強(qiáng)化安全保障的流程管理。對職工每月進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),不僅讓作業(yè)人員掌握安全作業(yè)知識(shí),而且可以在作業(yè)過程中正確、認(rèn)真地表現(xiàn)出安全行為,使其在保潔服務(wù)過程中,有效避免各項(xiàng)安全事故的發(fā)生。
美保環(huán)境公司擁有鉤臂垃圾車、自卸垃圾車、掛桶垃圾車、壓縮垃圾車、箱式垃圾車、電動(dòng)式三輪垃圾清運(yùn)車等多種類垃圾清運(yùn)車輛400余輛,適用于各類垃圾清運(yùn)場景。
傳統(tǒng)的垃圾車清運(yùn),垃圾無法遮蓋,且運(yùn)輸過程中極易引起垃圾的滴、灑、漏,造成垃圾“二次污染”。美保環(huán)境采用各類自動(dòng)化垃圾清運(yùn)車,則實(shí)現(xiàn)垃圾運(yùn)輸過程中的全封閉,在機(jī)械化的操作下,帶來垃圾處理效率的顯著提高,降低了環(huán)衛(wèi)工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。
在如何選擇垃圾清運(yùn)方式方面,需按當(dāng)?shù)貙?shí)際情況因地制宜配備相適應(yīng)的設(shè)備和數(shù)量。如路面較寬,則選用側(cè)掛式吊桶清運(yùn)車,便于???、裝載垃圾;如社區(qū)受限于空間狹小,背街小巷較多,機(jī)械清運(yùn)車無法進(jìn)入作業(yè),則選擇使用電動(dòng)式三輪垃圾清運(yùn)車;如面積較寬,人口眾多,垃圾量較大,則需采用壓縮式垃圾清運(yùn)車。
根據(jù)建設(shè)部《城市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》的要求,美保環(huán)境公司垃圾清運(yùn)可達(dá)到如下的標(biāo)準(zhǔn):
清運(yùn)車輛(包括機(jī)動(dòng)車輛和非機(jī)動(dòng)車輛)運(yùn)輸垃圾符合下列質(zhì)量要求:
①車容整潔,車體外部無污物、灰垢,標(biāo)志清晰。
②運(yùn)輸垃圾密閉,在運(yùn)輸過程中無垃圾揚(yáng)、撒、拖掛和污水滴漏。
③垃圾裝運(yùn)量以車輛的額定荷載和有效容積為限,不超重、超高運(yùn)輸。
④裝卸垃圾符合作業(yè)要求,不亂倒、亂卸、亂拋垃圾。
⑤運(yùn)輸作業(yè)結(jié)束,將車輛清洗干凈。
⑥始終把安全運(yùn)輸擺在首位,嚴(yán)格遵守交通法律法規(guī)。
垃圾清運(yùn)管理中,美保環(huán)境始終秉持安全第一的宗旨,強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)的意識(shí),強(qiáng)化安全保障的流程管理。對職工每月進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),不僅使操作者掌握安全生產(chǎn)知識(shí),而且可以在作業(yè)過程中正確、認(rèn)真地表現(xiàn)出安全行為,使其在服務(wù)過程中,有效避免各項(xiàng)安全事故的發(fā)生。
十八屆三中全會(huì)提出:“要緊緊圍繞建設(shè)美麗中國深化生態(tài)文明體制改革,加快建立生態(tài)文明制度。建設(shè)生態(tài)文明,必須建立系統(tǒng)完整的生態(tài)文明制度體系,實(shí)行最嚴(yán)格的源頭保護(hù)制度、損害賠償制度、責(zé)任追究制度,完善環(huán)境治理和生態(tài)修復(fù)制度,用制度保護(hù)生態(tài)環(huán)境。今后將大力發(fā)展環(huán)保市場,建立吸引社會(huì)資本投入生態(tài)環(huán)境保護(hù)的市場化機(jī)制,推行環(huán)境污染第三方治理?!?/span>
2015年4月21日的國務(wù)院常務(wù)會(huì)議上,國家明確了鼓勵(lì)和引導(dǎo)實(shí)施特許經(jīng)營五大領(lǐng)域:能源、交通運(yùn)輸、水利、環(huán)境保護(hù)、市政工程。法人或其他組織均可通過公開競爭,在一定期限和范圍內(nèi)參與投資、建設(shè)和運(yùn)營基礎(chǔ)設(shè)施和公共事業(yè)并獲得收益。
美保環(huán)境制定了具有美保特色的PPP特許經(jīng)營模式與政府合作,提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù),解決城市環(huán)衛(wèi)公共服務(wù)領(lǐng)域運(yùn)營中的難題。
一、全面提升環(huán)衛(wèi)質(zhì)量。探索總結(jié)“人機(jī)結(jié)合”的有效方式,實(shí)行人工與機(jī)械化作業(yè)優(yōu)化組合,提升保潔質(zhì)量。人工保潔員按照“橫向到邊,縱向到底,不留死角”的精細(xì)管理要求,做到“三全”保潔,一日三普掃,并延伸小街小巷保潔,道路瞬間垃圾滯留時(shí)間不超過15分鐘。加大機(jī)械化作業(yè)力度,配齊清洗車、掃地車、吸塵車、灑水車,對城區(qū)道路主次干道合理劃分,落實(shí)每輛車的責(zé)任路線和范圍,根據(jù)天氣情況,每天用小型掃地車、吸塵車交替進(jìn)行機(jī)械精細(xì)化作業(yè),用灑水車對道路一日兩次灑水降塵,提高了道路保潔機(jī)械化作業(yè)率,城區(qū)道路實(shí)現(xiàn)了“機(jī)洗+機(jī)掃+機(jī)吸+人工”的保潔模式。
二、全盤接收設(shè)備人員。現(xiàn)有設(shè)備有牌照并達(dá)到使用條件的,由第三方評估后,按殘值價(jià)格由企業(yè)租賃或購置,費(fèi)用均攤到每年服務(wù)費(fèi)中。沿用設(shè)備當(dāng)?shù)竭_(dá)淘汰年限時(shí),由企業(yè)負(fù)責(zé)承擔(dān)新車輛的增加補(bǔ)充,保障環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量。
三、人員全盤接管方案
1.原有人員編制繼續(xù)保留。
2.接管前離、退休的人員工資由國家社保部門統(tǒng)籌發(fā)放。
3.接管后陸續(xù)退休的人員則按項(xiàng)目需求補(bǔ)充人員。
四、全業(yè)加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)管理
1、以人為本:合理人性化接管;提高環(huán)衛(wèi)工人福利;加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高作業(yè)水平;提升環(huán)衛(wèi)工人工作積極性及工作效率。
2、作業(yè)手段提升: 投入先進(jìn)設(shè)備,提高機(jī)械化作業(yè)比例,使主要道路清掃率達(dá)到95%以上;社區(qū)街道機(jī)械化作業(yè)率達(dá)到60%。
3、智慧化績效管理:引進(jìn)美保專業(yè)化、精細(xì)化的績效管理體系,配套智能化管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)高效的人機(jī)作業(yè)管理。
4、質(zhì)量管理: 合理設(shè)計(jì)規(guī)劃環(huán)衛(wèi)作業(yè)排班,制定嚴(yán)格作業(yè)質(zhì)量及考核標(biāo)準(zhǔn),提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量。政府嚴(yán)格依照考核標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)管,按效果付費(fèi)。
PPP模式項(xiàng)目都是帶有公益性的項(xiàng)目,不以利潤最大化為目的,作為參與者的企業(yè)或機(jī)構(gòu)會(huì)取得相對平和、長期穩(wěn)定的投資回報(bào),這一點(diǎn)與美保環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展思想不謀而合,同時(shí)為本企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供了機(jī)遇,目前國務(wù)院、國家各級部門及當(dāng)?shù)卣ν?/span>PPP模式,本企業(yè)應(yīng)緊跟大環(huán)境步伐,積極適應(yīng)市場環(huán)境,順應(yīng)潮流,這樣才能在競爭激烈的建筑市場占據(jù)一席之地。
美保環(huán)境通過標(biāo)準(zhǔn)化流程與專業(yè)的清潔設(shè)備,對城市“牛皮癬”、小廣告的清除具有很好的效果,為街道外墻及物業(yè)小區(qū)提供專業(yè)、快速的清潔服務(wù)。
(一)石材、瓷磚等建筑物表面噴漆廣告的清理:先用醇酸稀料進(jìn)行浸泡,再用晴綸棉紗進(jìn)行擦洗、沖洗即可。
(二)涂料水泥墻面上的噴漆廣告的清理:可先用醇酸稀料浸泡,再用刮刀刮掉后,按照上涂料的工序涂刷同色涂料即可,做到“色差一致、干凈整潔、協(xié)調(diào)美觀”。
(三)在擋土墻、橋梁等設(shè)施上的涂料廣告的清理:可用清水清洗后,用與涂抹部分相同顏色的涂料覆蓋即可。
(四)張貼性廣告的清理:先用清水噴濕浸泡后,再用刷子或抹布擦掉即可。
(五)針對大面積牛皮癬:可采用機(jī)械化高壓沖洗等方法進(jìn)行清理。
美保環(huán)境通過標(biāo)準(zhǔn)化流程與專業(yè)的清潔設(shè)備及管理制度,物業(yè)小區(qū)提供專業(yè)、快速的清潔服務(wù),確保小區(qū)室內(nèi)、外圍場所、外墻專項(xiàng)保潔服務(wù)要求達(dá)到業(yè)主滿意。
物業(yè)保潔日常管理的基本要求:
1、責(zé)任要分明
保潔工作是一項(xiàng)細(xì)致、量大的工作,必須做到責(zé)任分明,做到“五定”,即:定人、定地點(diǎn)、定時(shí)間、定任務(wù)、定質(zhì)量等。
2、保潔要及時(shí)快速
保潔工作要及時(shí)性,要做到日產(chǎn)日清。
3、計(jì)劃安排要合理
要制定出清掃保潔工作每日、每周、每月、每季度直至每年的清潔工作計(jì)劃。
4、制定明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
物業(yè)環(huán)境保潔通用標(biāo)準(zhǔn)是“五無”,即:無裸露垃圾、無垃圾死角、無明顯積塵積垢、無蚊蠅蟲滋生地、無臟亂差頑疾。
盡量達(dá)到“六不”、“六凈”標(biāo)準(zhǔn)。即:不見積水、不見積土、不見雜物、不漏收堆、不亂倒垃圾、不見人畜糞;路面凈、路沿凈、人行道凈、雨水口凈、樹坑墻凈和廢物箱凈。
5、物業(yè)保潔作業(yè)指導(dǎo)書
每個(gè)崗位都有作業(yè)指導(dǎo)書,包括:作業(yè)內(nèi)容、物料內(nèi)容、使用工具、注意事項(xiàng)、作業(yè)工時(shí)、作業(yè)流程等內(nèi)容。
6、實(shí)施保潔質(zhì)量檢查四級制
檢查是保潔質(zhì)量控制的一種方法,質(zhì)量四級制:員工自檢、班長作業(yè)檢查、主管巡檢、品控中心抽檢等。
7、清潔工作要有應(yīng)急處理措施
如出現(xiàn)火災(zāi)、污雨水井、管道、化糞池堵塞、暴風(fēng)雨、梅雨等現(xiàn)象的清潔工作處理。
美保環(huán)境提供專業(yè)的垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)服務(wù),為每個(gè)機(jī)械化中轉(zhuǎn)站配備站長、維修員、清運(yùn)員等崗位,實(shí)時(shí)管理垃圾清運(yùn)工作,壓縮垃圾中轉(zhuǎn),做到日產(chǎn)日清。
垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)管理中,美保環(huán)境始終秉持安全第一的宗旨,強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)的意識(shí),強(qiáng)化安全保障的流程管理。對職工每月進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),不僅使操作者掌握安全生產(chǎn)知識(shí),而且可以在作業(yè)過程中正確、認(rèn)真地表現(xiàn)出安全行為,使其在服務(wù)過程中,有效避免各項(xiàng)安全事故的發(fā)生。
我們達(dá)到的目標(biāo):
1、工作人員對每天進(jìn)入場地的垃圾做到日產(chǎn)日清,對場地進(jìn)行沖洗,保持場地清潔。如垃圾中轉(zhuǎn)站出現(xiàn)故障, 造成垃圾不能及時(shí)清運(yùn)的,維修正常運(yùn)作后能及時(shí)清理場地垃圾,保證垃圾不堆積、滯留。
2、及時(shí)清潔垃圾中轉(zhuǎn)站內(nèi)墻面、天花板、應(yīng)無積灰、污跡、蛛網(wǎng),無亂圖亂畫,墻面光潔,外墻面整潔。
3、做好除“四害”,防污染工作,夏季,定時(shí)噴灑藥水,減少蒼蠅滋生。
4、建立運(yùn)行管理臺(tái)帳,做好生活垃圾中轉(zhuǎn)站的垃圾日清運(yùn)量的統(tǒng)計(jì)。
5、及時(shí)收管用具和設(shè)施,對站內(nèi)設(shè)備和設(shè)施的完好情況時(shí)行登記,故障及時(shí)匯報(bào)。
6、把安全生產(chǎn)放在首位,禁止一切閑雜人員進(jìn)入工作現(xiàn)場,消除一切不安全因素,能做到早發(fā)現(xiàn),早預(yù)防,確保安全運(yùn)行。
2016-10-31
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